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大红鹰报码室变化的张朝阳不变的搜狐

发布日期:2019-10-04 03:33   来源:未知   阅读:

  55岁的张朝阳在重塑自己,也在试图推动搜狐的变革。他每天只睡四个小时,工作从早上七点到晚上七点,每周七天。然而搜狐依然处于严重的低效率经营状况。

  老牌互联网大厂搜狐的没落,已经是一个公开的秘密。不仅市值在持续缩水,更残酷的,外界对这家公司已经失去讨论的兴趣。

  当“商业人物”试图了解搜狐“重回互联网中心”决心背后的改变时,一位从搜狐离职的同行劝说,“我建议你别写它,又不是风口企业。虽然搜狐员工多,但是大家看到了文章,如果是负面的也不方便转,如果是正面的话也不好意思转。”

  一位超过5年工龄的搜狐老员感慨,“有追求的人都走了”。当被问到他为什么一直留在搜狐,他答,“因为我已经并不年轻了。”

  三年前,张朝阳宣布要带领搜狐“重回互联网中心”,但从搜狐第二季度财报来看,亏损依然延续,同时资本市场表现出“失望情绪”,财报发布当日盘中出现暴跌,市值仅剩3.51亿美元。

  搜狐财报发布第二天,张朝阳在搜狐总部召开媒体发布会解释说,全球经济处于恐慌状态,投资人选择抛售,是没有耐心看搜狐这个季度的财报。并预测,“今天晚上股价会涨回来。”

  但第二天,搜狐股价没有涨回来,还低了1.57%,市值仅剩3.45亿美元,创下16年以来新低,甚至低于搜狐账面现金,截止6月30日,搜狐的账面总额3.75亿美元。这种情况,在资本市场上非常罕见。

  早在2013年,张朝阳认为华尔街不懂搜狐,高喊“搜狐价值是被低估的”,直到现在,张朝阳还在强调。

  搜狐共有四大业务板块,媒体、视频、搜狗和畅游。过去,以搜索为主业的搜狗和以游戏为主业的畅游,为搜狐创造了绝大部分营收。但近年畅游在资本市场也表现不佳。市值从上市初期的20.96亿美元,到今年8月,一度跌到2.9亿美元,创下历史新低。

  畅游前身是搜狐游戏事业部,曾凭借一款《天龙八部》游戏跻身游戏大厂行列,同年独立,之后在纳斯达克上市。如今《天龙八部》面世12年,还在源源不断为畅游带来收入。除了这一款游戏,至今畅游还没有诞生另外一款爆品,被外界吐槽“吃老本严重”。

  搜狐“现金牛”畅游不被资本市场看好,张朝阳也颇感无奈。9月9日晚,搜狐宣布已向其控股子公司畅游的董事会递交初步非约束要约。如果搜狐完成收购,预示着畅游将从纳斯达克退市。

  媒体人丁道师猜测,畅游一年收入四五亿美元的公司,市值跌到2亿多美元,显然是被严重低估的。对搜狐来说,与其在市场被严重低估,不如花较少的钱把上架的股票买回来(搜狐只需要买下大概30%在外流通的股票,就可以完成私有化),就无须看美股资本市场的脸色。

  资本市场给了搜狐和畅游较低的市值,或多或少与实际情况存在一些偏差,但却是二级市场的真实情绪,这表明投资者对搜狐和畅游未来的不确定和不自信。

  不过按照张朝阳的预判,到今年第四季度,搜狐有望实现盈利,主要是看到了搜狐视频“盈利的曙光”。

  搜狐视频一直是近年搜狐亏损最严重的业务。为了让搜狐视频快速实现盈利,今年,搜狐视频推出“小而美”战略,决定走出一条自制剧IP孵化之路。

  搜狐自制剧,对外界来说并不陌生,广为人知的是大鹏自编自导自演的《屌丝男士》,不过现在的搜狐自制剧重点锁定了爱情甜宠剧。

  张朝阳说烧钱不是长久之际,所以主动放弃了与优爱腾的版权之争。这也意味着,搜狐视频主动退出了长视频的第一阵营。

  所有业务中,以搜索为主业的搜狗,让张朝阳最省心,也最赚钱。尽管搜狗大股东已变成腾讯,但控股股东仍是搜狐。今年第二季度,搜狐总收入为4.75亿美元,搜索和搜索相关的广告业务收入为2.76亿美元,持续而稳定地为搜狐贡献一半以上的营收。

  搜狐的巅峰时代停留在十年前,那时搜狐是三大门户网站之一,张朝阳是互联网教父级人物。尤其是2008年,搜狐拿下北京奥运会赞助商的资格,全国人民都要通过搜狐视频看奥运。张朝阳也格外风光,登雪山,开游艇,半裸拍摄杂志封面,独创“查尔斯狐步舞”。

  搜狐命运转折点发生在2012年,张朝阳患上抑郁症,闭关一年。一年后,当他重出江湖,发现人人都在用微信、刷微博。过去十年是移动互联网发展的黄金十年,社交、电商、直播、短视频风口一波接着一波,但搜狐一个风口也没抓住。

  三年前,在乌镇举办的世界互联网大会上,张朝阳向全世界宣布,要带领搜狐重回互联网中心。

  今年搜狐推出社交产品“狐友”,是寄托搜狐前途命运的一款产品。“如果搜狐新闻、搜狐视频代表搜狐的现在,狐友则代表搜狐的未来。”张朝阳向媒体解释,并在他的狐友帐号上介绍,“狐友产品的事儿,直接找我就行。”

  每一位新增狐友用户,首次登陆都会自动关注张朝阳。目前张朝阳粉丝260.8万,几乎等同狐友的用户总数。张朝阳认为搜狐过去的社交产品败在跟风,新产品狐友必须要保持自身特点,比如不做推荐,没有大V认证,用户完全依靠自身的活跃度而存在。

  但一位狐友的实习生在脉脉上说,由于张朝阳对日活过度重视,导致了狐友内容质量一般。

  上述实习生透露,被转发量和粉丝数是狐友员工主要考核指标。在冷启动下,狐友日活只能靠远程实习生维持,很多用户动态下“互关互转呀”被刷屏,他认为这是狐友错误的KPI破坏了社区生态,强金钱奖励加剧了这种破坏。

  此外,脉脉上也有搜狐员工爆料,搜狐内部强制要求员工使用狐友App,并且每个月统计活跃度,末尾25%的还会被扣掉500元工资。

  不过张朝阳依然每天在狐友上孜孜不倦,日更30多条动态,多数是转发别人的内容,配上“好美”“wow”“哈哈哈”等无关痛痒的文字。狐友没引爆,算不上现象级产品,还只算是一款小众的社交产品。

  搜狐衰落的事实,张朝阳也承认,他“没有遗憾,没有抱怨,接受,然后积极地工作。”①每天只睡四个小时,工作时间从早上七点到晚上七点,每周七天。同时他也骄傲,“搜狐的历史也是中国互联网的半部历史。”

  在接受媒体采访时,张朝阳袒露自己价值观的重塑经历了漫长过程,最终在行为心理学的研究中寻找到了归宿。在这样价值观引导下,他说,“我要当一个好的CEO,当一个好的管理者,这是我的职责和本分。我要起早贪黑把这个事做好。”②现在他的职责,就是尽早将搜狐带向盈利。

  55岁的张朝阳在重塑自己,也在试图推动搜狐的变革。他开始拿搜狐的“好人文化”开刀。

  张朝阳说:“一家企业的文化才是核心,而不是什么模式啊、风口啊、技术变革这些东西。尽管这听起来不性感,大红鹰报码室,甚至枯燥,但这却是最重要的。”

  搜狐曾吸引无数互联网人才,但随着搜狐江湖地位动摇,许多高管纷纷出走,诸多人离职后甚至成为搜狐强大有力的竞争对手。原搜狐总裁兼首席运营官古永锵出走创办了优酷,原搜狐高级副总裁李善友离职后创办了酷6网,原搜狐首席运营官龚宇辞职后创办了爱奇艺。

  李善友说过,再也不会遇到像张朝阳那样会给下属足够信任的老板。许多从搜狐出走的成功创业者,也都十分怀念和感激曾经有幸在张朝阳手下工作过。

  “说好点是宽容,说不好点有点松散,这是我们的经验教训。”搜狐20周年时,张朝阳接受媒体采访时说。

  这一点在搜狐的财报也可以看出。搜狐的第二季度财报显示,营业费用率为51.1%,最近几个季度均在50%上下浮动。对比网易,其经营费用率为30%。这表明,至少从今年上半年看,搜狐依然处于严重的低效率经营状况。③

  一定程度上,搜狐的“好人文化”,类似马云提到过的“大白兔文化”,相比“坏人”,温和而没有生产力的兔子对公司的危害更大。

  三年前,张朝阳立的“三年内重回互联网中心的”Flag要到期了,今年他说自己有了“只争朝夕”的紧迫感,他打算活到100岁,80多岁时还在做搜狐,“搜狐还活着,只要留得青山在,就能在接下来人工智能的潮流下不断获得新的机会。”

  ①②《专访张朝阳:人生是苦海,快乐不可追,如何活出个说法》,作者:薛芳、康晓,腾讯深网

  我是中国社科院拉美所副研究员谭道明,关于亚马孙雨林大火和巴西政治,问我吧!www.244800.com维权投诉)天猫三际数

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